河南银塘商业管理有限公司是一家服务于医疗和教育的商业管理公司，为了更好地提升公司管理服务品质，提升员工们的专业知识，公司特此安排了为期三天的培训。由芦总、袁总牵头，组织中基层员工共同学习、共同进步。

7月28日下午14:30分，公司总监袁总开展了第一场培训，参会人员为公司中高层。袁总详细讲解了身为一个优秀的管理者，应该怎么做，内容丰富生动。

对于未来商业的思考

7月28日下午16:00分，袁总开展了第二场培训。培训会上，袁总凭借着丰富的商业阅历和知识，对未来商业的发展及思路等做了详细讲解。

现场巡检工作规范

7月29日下午14:30分，商业管理总监芦总开展了今天的第一场培训，参会人员为公司中高层。培训中，芦总首先详细讲解了商业开发公司中高层巡检规范，以及细化工作标准。同时对整个商业开发公司日常营运管理的工作标准化体系进行宣讲，梳理工作体系环节和流程。

教培管理部业务培训

7月29日下午16:00分，教培管理部郑晓航经理开展了今天的第二场培训，参会人员为教培管理部全体员工及综合管理部吕惠敏经理。郑经理对于教培部的业务能力进行了培训。教培部的业务能力提升，必定带动着整个教培部更上一层楼。

商业地产基础知识整合培训

7月30日上午10:00分，招商运维部常聪经理开展了第三天第一期培训，参会人员为公司中高层及招商运维部员工。培训内容为商业地产基础知识，完善的基础知识，必定可以为大家打下良好的基础。让商业公司更上一层楼。

大学餐饮巡场及风险管控专项培训

7月30日下午14：30分，大学餐饮项目处王为经理开展了今天的第二期培训，参会人员为公司总监袁总、基础教育餐饮项目处时锋静经理、大学餐饮项目处员工、基础教育餐饮项目处员工。王为经理对于巡查及安全方面做了详细的讲解。

营运巡检规范

7月31日，新郑项目处刘博经理开展了今天的培训，参会人员为新郑项目处员工。培训会上，刘经理为大家讲解了营运的巡检规范，并且指出了员工的效率和事情结果的重要性。

培训考试

8月10日下午，商业开发公司中层领导进行了培训的考试，对之前培训的结果进行了综合的评估，效果显著。各个部门培训考试的结果令人惊喜，员工们对于培训的吸收不错，考试成绩优秀。

总之，员工培训管理作为提高员工综合素质和专业能力、提升企业核心竞争力的有效途径之一，应当被赋予足够的重视。在商业公司的日常工作中，员工培训还存在很多问题，虽然我们也提出了一些应对策略，但是员工培训并不是可以一蹴而就的，还需要我们在实践中不断探索、不断改进和完善。